Engbert Breuker: er zijn twee toekomstscenario’s. Kies maar. – Purpose People

31 augustus 2017 -

Een duurzame wereld zonder oorlogen, dat is in een notendop waar Engbert Breuker naar streeft. Voorwaar geen kleine ambitie. Maar deze man lijkt een onuitputtelijke bron van positieve energie. Dat werkt aanstekelijk. Zodat je uiteindelijk denkt: ja, waarom zou het eigenlijk niet kunnen, wereldvrede? Portret van een ‘serial inspirator.’ 

Engbert Breuker barst van de ideeën. Hij noemt zichzelf wondernemer, chief inspiration officer en aansteker. Naast mede- oprichter van Pentascope is hij voorzitter van het Social Venture Network, met als missie: change the way the world does business. Ook startte hij in het begin van het huidige decennium Red to be Blue, een actieburo voor radicale duurzaamheid.

Mensen boven bedrijfsmodellen

Hij legt verbanden tussen denken, passie en handelen van organisaties en mensen, vanuit de overtuiging dat meer aandacht voor de individuele medewerkers zorgt voor talenten waarmee organisaties kunnen schitteren. Rondom die overtuiging bouwde hij zijn bedrijf Pentascope. Breuker: “Een organisatie is niet los te zien van de maatschappij of de mensen waaruit zij bestaat. Een bedrijfsmodel  gaat daarom steevast mank. Ik benader de organisatie altijd vanuit de mens, niet vanuit modellen.”

Het leiden van mensen in hun ontwikkeling en het sturen op relaties is volgens Enbert de weg naar een betere bedrijven, een beter Nederland en uiteindelijk zelfs naar wereldvrede. 

“De jaren zestig,” zegt Breuker, “was de periode van de love & peace-generation. De iconen van deze tijd, John Lennon en Yoko Ono, gingen in een hotelbed liggen en riepen op tot vrede. In de jaren tachtig werden de mooie idealen opgeofferd aan de nieuwe zakelijkheid. Ik streef ernaar om het beste van beide stromingen te integreren om zo een betere wereld te creëren. Het love & peace denken moet dan wel gecombineerd worden met daadkracht.”

Een stukje van een bloemkool

Deze daadkracht is volgens Engbert beslist niet gebaseerd op industriële paradigma’s maar juist op individuele acties van personen. “Zoals Daniël Lohues als zingt: een stukje van en bloemkool is een bloemkooltje op zich.” Grote bedrijven als Shell en de NAM zijn niet in staat de problemen die ze veroorzaken zelf op te lossen. Daarvoor is druk van buitenaf nodig. Nieuwe mensen, nieuwe initiatieven die leiden tot nieuwe bedrijven die vanuit een totaal ander paradigma werken. Waarin financiële winst niet leidend is, maar winst voor mens en planeet. Stap voor stap naar een duurzame wereld.”

Kortom: een betere wereld begint bij jezelf. En dat brengt Breuker al jaren in de praktijk, door zich naast zijn andere activiteiten in te zetten voor het verbeteren van de sociale cohesie in het dorp waar hij woont. “Als we in onze eigen mini-samenlevingen ‘wereldvrede’ kunnen bereiken, kan het in de rest van de wereld toch ook?”

Over de toekomst heeft Engbert een duidelijke visie: we hebben elke dag de keuze tussen twee scenario’s. Benieuwd welke? Bekijk zijn inspirerende videoportret. 

Steun je het gedachtegoed van MaatschapWij? Teken dan ons manifest.
Je laten inspireren door meer betekenisvolle ondernemers? Bekijk de hele MaatschapWij Purpose People serie.

Ook leuk om te lezen: verbondenheid als sleutelwoord voor de toekomst